（通讯员 俞彬）近日，人力资源部组织2016届36位新员工进行了8-9月辅导期目标的考核。本次考核采用笔试的方式，分别在公司总部、陕西分公司、周口项目部、郑州项目部、武汉项目部、惠州营销小组等地共设6个考场。

        与以往的考核不同，本次考核的试题是根据导师为学员制定的8-9月辅导期目标来拟定的，每位新员工都有自己的一套试题，着重考察新员工阶段辅导期目标的完成情况，更具有针对性。

        人力资源部将继续加强过程监督，确保阶段性辅导期目标制定并按部就班落实，进一步提升导师带徒制培养青年员工的作用。