（通讯员 李亚丽）9月8日，中外园林建设有限公司2016年半年经济活动分析会（成本与结算）在京召开。公司领导班子代表、直属陕西分公司、武汉分公司负责人、项目部负责人、项目部商务负责人、总部部门负责人及合约法务部全体成员等50余人参加了会议。

        首先合约法务部经理对公司半年成本与结算工作情况进行了详细汇报，报告中对上半年公司自营项目成本与结算管理中的不足之处作了认真总结，并且对下半年成本与结算管理工作部署工作重点，为后继成本结算管理工作明确了方向。

        随后，陕西分公司及总部直营项目的相关负责人分别对分公司及直营项目的半年经济情况作了详细汇报。在报告中，均对盈亏原因进行了仔细的分析与总结，并制定了详细的后续工作计划。各项目负责人也表示，在现有的项目条件下，争取排除万难，最大程度开源节流、增加策划点，做好经济商务的精细化管理，完成公司各项目标利润率，争取项目利润最大化。

        在会议最后，公司总经理郑宜坤做出会议总结。郑总首先肯定了各分公司、各项目在上半年工作中取得的成绩，随后叮嘱各项目经理“要时刻把握好自己心中的经济账”，一定要做好经济动态调整与监督，不断总结经验。在当前严峻的市场条件下，更突出了精细化管理的重要性，一定要生产、经济商务两手抓，并且要抓好、抓实， 尽一切努力保证项目利润率、提高项目盈利水平。做好、做实“开源节流”、“笃行创效”、“精细管理”。