（通讯员  马春燕）7月27日，中外园林建设有限公司董事长兼党委书记徐亚新一行来到中外园林设计院，听取了设计院2015年中期的工作汇报。会上，设计院院长彭军从“现状”、“问题”、“措施”等三大方面向公司领导做了详细的汇报，设计院副院长庞宇同志做了补充汇报。

        在听取完工作汇报后，徐亚新对设计院上半年的工作总结“从数据看管理，从数据找问题”，能够如实的分析现状、发现问题、提出措施，表示了认可。并对下半年工作以及未来发展方向做出了重要指示。

        徐亚新指出，设计院首先要强化自身内部管理，以管理带发展，完善设计院的岗位职责以及工作流程、工作标准，要根据市场情况，分析主要矛盾，集中力量解决，调整内部结构，适应市场的变化；其次，要调整产业结构，完善市场布局，按照市场的需求调整业务结构、业务范围，突破传统模式，开展区域性工作，并依托项目为区域发展契机，依托集团、总公司、分公司多渠道获取项目资源；第三，要完善激励制度，加大营销力度，加强对市场信息的搜集，通过等多样式营销进行品牌的宣传和推广，制定合理可行的营销奖励制度，发掘内部资源，建立营销团队；第四，设计院在发展过程中要注意人才队伍建设，不仅要引进人才还要培养人才、留住人才要，大胆启用有能力的年轻人走上一线岗位，积极传递正能量，齐心协力，携手共创设计院的美好未来。