（通讯员  王昊）为进一步落实公司青年领军人才培养工作，开发青年人才发展潜能，帮助青年领军人才加强对自身管理能力的认识，近日，中外园林建设有限公司组织开展了公司部门青年领军人才“潜能开发”谈话工作。

         “潜能开发”谈话共分为测评结果反馈、长短板分析和下半年行动计划三部分，共有18名职业指导人及部门青年领军人才参加了谈话。在这次谈话中，中外园林人力资源部根据青年领军人才的管理能力网络测评结果，与员工进行一对一、面对面的沟通，为员工提高“冰山下”的个人潜能给予专业指导，让员工明确自身潜在能力的长板与短板，并针对每名员工的个性短板指定了专业书籍督促其自学，促进青年领军人才在下一个培养周期中进行有针对性地提高。

        在具体的面谈过程中，人力资源部了解了部门青年领军人才的思想动态和能力提升诉求，组织职业指导人和部门青年领军人才共同签署了下半年行动目标，明确了岗位锻炼目标、培训目标和能力提升目标的达成步骤，并将其与青年领军人才的半年度考核挂钩，提升员工潜能、激发员工活力、助力人才成长。

        青年强，则企业强。加强青年领军人才培养是中外园林一直高度关注和不断思考的工作，同时，结合青年人才潜在能力特点进行开发也是公司深入推进青年领军人才个性化、针对性培养措施的第一抓手。公司将以本次谈话为出发点，跟进青年领军人才的成长进程，督质量，促改进，通过持续推进有针对性的培养措施，达到促进青年优秀人才快速健康成长之目的。