（通讯员 安琪）8月28日，由公司人力资源部组织的2012级新员工转正答辩会在公司总部会议室举行。公司董事长王金满、总经理徐亚新、总会计师沈晓东、总工程师安大庆和助理总经理向星政担任本次答辩的评委，分别对15位试用期满的新员工进行了现场提问、点评、打分。新员工所在部门领导及新员工的工作导师参加会议，对新员工的工作表现做出点评。会议由人力资源部经理孙旭昶主持。

        本次答辩会从工作实绩评价、述职分析评价、德能素质评价三个维度对2012年新员工的年度工作汇报和答辩情况进行综合评判，并在互动交流中提出了指导性意见和建议。转正答辩会的考核项目包括工作汇报内容真实性、个人发展的潜能和可塑性、岗位胜任能力和学习力、对企业文化的认同度和适应度、对各项工作的主动性和责任心、对公司相关章程的遵守程度、对工作领悟创新能力、人际关系与团队合作精神等。

        会上，各位新员工分别对自己试用期间所做的工作做了详细的汇报，并针对自己的未来发展做出了职业规划，且较为全面地分析了自身的优点与不足，并提出了弥补自身不足的可行性方案，还对公司和部门提出了有益的建议。随后，评委们对答辩人员进行了细致提问，各位导师对15位答辩人员的优缺点作了深入的分析，并对他们今后的工作给予了指导。

        在对新员工未来工作方法的建议上，王金满董事长指出，在日后的工作中要提高计划性，“计划你的工作，工作你的计划”，在工作中要在链条上开动脑筋、解放思想，这种不断创新的思维方式会为领导层的决策提供新的智力支持。

        转正答辩这种方式既为用人部门提供了发现人才、选拔人才的平台，也为新员工展示自我、相互交流、取长补短提供了机会。答辩可以让领导了解每位新员工的工作情况，发现问题并提出合理建议；同时也搭建了上下互动的平台，有效打破了上下级信息不对称的状态。通过面对面的沟通，答辩评委会成员可以直观清晰地了解到新员工见习期间的工作、生活、思想等情况，新员工在领导们的指导下将更加关注工作方法、提高工作效率，且对今后的岗位职责和职业发展方向有更透彻的理解和更清晰的规划。