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积极推进信息化建设 中外园林管理信息平台上线启动
发布时间:2012/8/7           阅读: 次                 I     收藏     I     打印     I     关闭   

        (通讯员 沈育斌)为贯彻执行中建装饰集团信息化建设有关工作,落实公司 “十二五”信息化建设规划中对本企业管理信息化平台系统的要求,2012年8月1日,中外园林建设有限公司科技部组织召开了中外园林管理信息平台启动会,标志着中外园林管理信息平台正式上线。

        会议由中外园林总工程师安大庆主持,党委书记、董事长王金满,党委副书记、总经理徐亚新,党委副书记、纪委书记孙满成等公司领导,各部门代表及项目部人员参加了会议,平台建设单位--建研科技股份有限公司领导郭春雨及项目组成员也应邀出席了会议。

        首先,平台建设单位领导郭总就平台建设情况向会议做出了汇报,他说,在系统的研发过程中,中外园林全体人员同平台建设单位进行了深入的沟通与交流,双方在各自专业领域中努力探索、认真研究,找到了适合中外园林健康可持续发展的管理理念和思路,打造出既能满足中外园林发展实际,又能提升管理质量的管理工具,解决了通过平台实现精细化管理的核心问题,确立了公司成本管控的模式和思路,即成本总控模式下,按时间纬度分解,以成本科目及资源类型进行成本管控的管理模式。集中有限资源投入到关键业务控制中去,既能达到成本管控的目的,又能降低人力资源成本,符合公司目前发展情况,目前,平台已基本具备上线条件。

        郭总表示,平台项目组成员将做好中外园林管理信息平台上线保障工作,全力保证和完善系统的稳定性与安全性,并与公司结成信息化战略合作伙伴,共同打造园林企业管理信息平台示范工程。同时,郭总指出,推进平台应用是今后工作的重点与难点,这是一个长期实践与磨合的过程。

        会上,党委书记、董事长王金满宣布中外园林管理信息平台正式启动,并做重要指示。王董指出,通过中外园林管理信息平台这一工具的成功研发使用,将有助解决公司在“十二五”战略规划中、在跨越式发展过程中,企业管理面临的障碍和挑战,为中外园林健康可持续发展保驾护航,实现公司走资源整合之路,向管理要效益的发展模式。并要求中外园林全体员工克服平台上线过程中的各种困难,充分发挥团队精神,通过公司各专业部门的相互配合与支持,共同推进平台工作的顺利实施。同时,王董强调说,中外园林全体员工要统一思想、坚定信心、步调一致、为提升中外园林精细化管理而努力奋斗。并祝愿信息化平台启动成功,为中外园林“又好又快,快中求好”的发展起到积极的作用。

        徐总指出,中外园林管理信息平台启动,标志着企业标准化管理水平又向前迈进了一步,中外园林要利用信息化加强园林项目管理的标准化工作,把中外园林管理信息平台应用到位,加大系统培训力度,各部门应给与高度重视,尽快掌握操作方法,力争早日发挥平台的管理效用。

        最后,科技部副经理李楠在会上宣布了平台启动后首批负责基础数据录入的单位名单。科技部将继续落实中外园林管理信息平台的各项组织工作,积极推进平台上线工作的实施与开展。

        此次平台启动会是落实中装集团对公司信息系统建设及应用工作考核要求的推进会,是中外园林管理上的里程碑,是积极响应公司的“管理年:明制度、抓管理”活动号召。平台启动后将作为一项重要的工具和手段,为公司领导提供决策支持,通过管理系统实现流程固化规范业务,不断提升园林项目管理标准化水平,在新的起点上开拓中外园林科学发展的新局面。



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