2012年2月28日，在中外园林建设有限公司“三会”顺利召开后，公司党委副书记、纪委书记孙满成立即组织此次会务组成员，召开了2012年公司“三会”会务总结会，旨在对此次会议筹备工作总结经验、分析问题，以便进一步规范今后的会务工作，提升公司重大活动组织管理水平，更好地落实“明制度、抓管理”活动内容。

        首先，孙副书记肯定了“三会”会务组筹备工作取得的成效，对会务组的工作给与了充分肯定。2012年公司大会首次以“三会”形式召开，是中外园林会议管理走向规范化的重要一步。与往年大会工作相比，“三会”的议程更为紧凑与复杂，前期的准备工作任务重、时间紧、变化多，这些都需要会务组付出更多的努力积极应对，很多同志带病坚持准备工作，做到任劳任怨、“分工不分家”，并最终保证了会议的顺利闭幕。

        在肯定成绩的基础上，孙副书记对出现的问题予以了及时的纠正，他指出，由于筹备“三会”经验不足，在会议议程的安排与细节方面仍有待完善，会务人员应变能力需加强，会务责任部门职责要明确，会务管理工作一定要走专业化管理之路。

        此次“三会”会务总结会按照公司关于开展“管理年：明制度、抓管理”活动要求，积极总结会议经验，强化会议管理，有利于夯实公司管理基础，促进公司“又好又快，快中求好”发展。