（图：世园会先进工作者徐亚新。　　记者李安定 实习生侯建勋 摄）

（转载2011.04.06西安晚报封面新闻）

  约好采访的那天上午，接到徐亚新的电话，他询问道：“你们新闻中心在哪里？我在园子里，路线怎么走？”我回道：“就在浐灞管委会西边的城市广场，几分钟就到了。”徐亚新在电话里很为难地说：“对不起，我没去过城市广场，能不能说详细点儿。”

  很难想象，一位在世园会干了9个月园林布展的项目经理，竟然对世园会址周边如此陌生。徐亚新说：“来世园快一年了，除了开会，几乎没出过园子。”

  他所说的“园子”就是西安世园会的会址，走在“园子”里，路两边隔不远就插有一面“中外园林”的企业标识彩旗，向所有人宣示：“我们对在这儿所做的一切负责！”

  徐亚新是中外园林建设有限公司的生产副总经理，而在世园会这个项目中，他只是一位项目经理。由公司副总担任一项工程的项目经理，在中外园林发展历史上是第一次。徐亚新说：“因为世园会这个项目背后，是一座城市的荣耀，是一个国家的荣誉，我们中外园林不敢有丝毫懈怠，必须全力以赴，必须向世人献出一个最美的世园。”

  “调动一流的团队，做世界一流的园林”

中外园林承担着世园会的园林艺术营建任务，在他们所负责的标段里，有国外不同风格的园林艺术构建，有国内不同地区的特色园林，对队伍的技术水平要求极高。“干这么大的一项工程，而且是事关国家形象的项目，对我来说也是极少碰到的，”徐亚新说，“这是一个舞台，我们必须把最美的‘舞蹈’展现给观众。”

  中外园林有着长期在国外施工的经验，其团队中又集合了来自大江南北十多个省区的专业人才。徐亚新曾主持过数十项大型项目的施工管理，具有丰富的施工现场管理经验。在施工实践中，他充分发挥中外园林的人才优势，按照不同园林的技术要求，随时调动人力，以保证所建的每一处园林都是世界一流水平。

  建国外园林时，徐亚新调来了有多年国外施工经验的海外团队；建江南园林时，又调来了江浙一带的技术高手。“我们中外园林有着全国各地的工人，他们对自己家乡的园林技艺十分熟悉，虽然这样频繁地调动人力对公司来说加大了成本，但却可以保证施工的质量。”徐亚新告诉记者，“对西安世园会这项工程，我们公司早就定下了策略：工期第一，必须保证如期开园；质量第一，必须创造出世界一流的园林；效益摆在后面，用精细的管理保障不要亏损。因为，在我们眼里，这是一项为中国人争气的工程，中外园林要用这项工程在这里立一座碑，一座展示中外园林风采的碑，一座展示中国人精神的碑！”

  正是凭借着如此坚强的意志和明确的奋斗目标，徐亚新和他的团队硬是把几千亩荒地变成了一个绿色的“海洋”，把一座座风格迥异的园艺展园呈现在人们面前。充满了东南亚风情的“椰风水岸”，静谧的凉亭、曲折的栈桥、围绕着楼体的蜿蜒水街，婀娜多姿的绿色植物与建筑在荡漾的碧波中交相辉映。“欧陆风情”的烟囱、圆塔、钟楼、许愿池、方尖碑、叠水喷泉、美人鱼，在广运潭的环抱之中更加风姿绰约。所有到过世园的人对他们施工的欧陆风情、世界庭院、国内展园等都赞不绝口。

  在徐亚新的眼里，花草树木都有生命，都是美的，是有灵性的，关键是要有发现美的眼光，要有创造美的能力。“我们之所以调用最强的团队，就是要通过我们的努力把花草树木、亭台楼阁中蕴含的美最充分地发掘出来，给世人展示一个最美的世园”。

  “用心工作，打造卓越的西安世园”

  开工8个月来，无论多忙，只要在西安，徐亚新每天都要到园区走一圈，“我完全可以坐在办公室当一个管理者，去指挥大家做事，但这次世园会是个千载难逢的大项目，我得用心来干这个事。”作为世园会园林布展的总指挥，徐亚新并不认为自己是个领导，“我更愿意让自己当一个‘导领’，”他告诉记者，“当‘导领’就是自己要扑下身子亲自去工作，用表率作用去引导大家把工作干好。”

  在西安世园会这个世界级的园林盛会上，园林布展是重中之重。中外园林这次承担的工程量价值4.48亿元，如此大的工作量在园林行业前无古人，这对中外园林来说是一个新的挑战。如何能把这样一件工作做好，徐亚新说：“我们是凭借着对工作的热爱来完成世园会的布展，爱它，就得用心干好它，我不会退缩。”

  从2010年7月进驻世园会开始布展，徐亚新就做好了迎难而上的准备。世园会园艺展区的面积为355万平方米，其中中外园林的任务量是要把115万平方米的园区装点成一片葱绿。10万平方米的草皮，得一平方米一平方米来铺；数万平方米的花地，得一株一株地来栽。徐亚新说：“要把这活儿干好，仅靠干劲还不够，必须用心来做。用心就是要全身心投入，就是要自加压力，就是要调动全部的智慧。”

  提起具体的工作，徐亚新给记者说了几个数据。“整个工作区域是115万平方米，绕着工作区域走一圈的路程是8公里，走完整个区域需要3小时。自从2010年7月上旬入驻园区，我基本每天都要走一遍施工区域。”徐亚新如此的亲力亲为，让整个工作团队看到他对世园个心的投入，从而激发起了整个团队的工作热情和能力才干。

  “今年三月初开始进行草坪铺装，50万平方米的面积必须要在1个月完成。”徐亚新告诉记者，园区里的每个施工现场都必须按照施工表作业，只有不停地抢工期，才能确保整体进度不受某个小环节的影响。“在这里工作其实和打仗差不多，想要攻占一个山头，必须要做到兵贵神速，面对世园会这场硬仗，决不能因为时间紧而耽搁攻势。”

  用心工作，还要求把所有工作当成自己的事来做。一次，一个区域的设计图纸和现场实际地形有点儿不符，如果按图施工就可能影响美观。徐亚新命令下属赶紧去和设计方沟通，要让设计更加符合现场布局，我们要的是完美。“搞园艺必须要有更高的审美观，要把最美的一面展示出来，绝对不能让参观者看到瑕疵，我们不允许留半点遗憾！”徐亚新的话掷地有声。

  用心工作，就要对整个施工区域和进度了如指掌。一次在施工现场，徐亚新看到工人正准备把一堆土运走，他赶忙上前制止：“这堆土暂时不能拉走，明天把这堆土运到2号工地，那里正需要填方的土。”他告诉工人：“把这堆土当成垃圾清运需要一笔费用，别的工地要土方还要一笔费用，这个时候就必须要协调统筹，不能浪费每一分钱。”

  用心工作，就是要用爱心凝聚出团队的合力。在园区里，徐亚新带领的施工队伍有2500多人，这个巨大的团队如同一个大型机器一般，每个零件在运转过程中都不可避免会出现故障。要使这么庞大的队伍有条不紊地工作，必须要有一套管理办法。徐亚新说，作为公司的管理者，要依靠个人的人格魅力来引导大家，让大家快乐地工作。员工快乐了，工作效率自然会提高。

  徐亚新平时和园林里的布展工人没什么区别，每天都是浑身的泥土。对于手底下的员工，徐亚新始终是以“爱”的方式去管理。他需要知道某个工人是否遇到困难，谁最近结婚了，谁最近健康有问题，谁家里遇到窘事了，徐亚新都会及时赶到工人的身边。“我和大家伙打成一片了，这多亲切啊，干起工作来不是更舒服吗。”

  “欧洲展区的工期非常紧，元旦那天拿到图纸，按照要求到春节就必须完工”。谈起当时的情景，徐亚新充满了感慨。整个欧洲展区的布展面积是1万多平方米，要在短短的一个月期间完成钢结构、砖混结构，工程量特别大。时值年末，大家都想回家过年，队伍里出现了不满的情绪。这个时候，徐亚新天天在园区内给员工做思想工作，鼓励大家继续坚守岗位。这个特殊的时候，他的人格魅力感染了大家。

  这些点点滴滴的事情，几乎每隔几天都会发生。而就是靠着十分的用心，徐亚新把园区布展工作调理得有条不紊。“来西安8个多月了，到现在我对西安的地形都不知道。但园区的每个角角落落我都去过，每个犄角旮旯我都熟悉，整个园区的布展是一盘大棋，我得把每一个步骤都要考虑稳妥”。

  说这话的时候，徐亚新面含着笑意：“说实话，真是挺累的，但这些已经是过去式了，我们挺过来了，整个战役是成功的。”说这话的时候，世园会园区正逐渐变得花团锦簇，绿草清香。

  “和我一起为世园奉献的还有我的家人”

  8个多月的紧张工作，使徐亚新看上去略显憔悴。当记者问及这8个多月如何协调工作与家人的关系时，这位在世园展区叱咤风云的汉子脸上滑过一丝愧疚的神色。

  徐亚新在家中排行老小，他还有两个姐姐和一个哥哥。早在徐亚新来世园会工作的2010年3月，徐亚新的父亲就被诊断出患有癌症。那个时候，徐亚新和家中的兄弟姐妹们轮流陪着老父亲，只为尽一片孝心。“平时工作再忙，每个周六都会到父母家一起吃饭，多陪陪老人是做儿女的一片心意。”在接手世园会工作之时，家人都希望徐亚新留在家中，但事业心强的他还是决定先干工作，毅然来到西安。

  紧张的工作使徐亚新无暇分心家中的事情，在工作期间，他几次接到家中电话，告知他的老父亲出现了病危状况。无奈之中，他只好匆忙回到北京，看到父亲状态稍好，他又马不停蹄地飞回西安。

  “去年7月24日，我接到电话说父亲出现吐血情况，那是我在家中呆得最长的一次。”他仅仅陪着父亲呆了5天，老父亲去世三天后，徐亚新就带着悲痛的心情，离家而去——“自古忠孝两难全，我希望母亲能理解我。西安世园会那里更需要我。”

  “说到奉献，其实和我一起为世园奉献的还有我的妻子，”徐亚新的语调低了下来，语速也变慢了，“我很惭愧，结婚20多年，让她受苦了。是她一路陪着我，然而我却没有很好的关爱她，我欠妻子的，这笔账先记下。”

  如今，世园会园艺工作已经接近尾声，徐亚新放松了许多。三月的春风吹皱了园区的湖水，吹绿了园区的草坪，吹开了园区的花朵。望着这一片片美景，徐亚新掩饰不住内心的喜悦：“等忙完工作，我要带着妻子出去逛逛，信马由缰，有一天来到世园会了，我会告诉妻子，看，这一片绿，是我染的。”

  文/记者齐树华 通讯员李勇军

  图/记者李安定