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3月9日，中建装饰集团副总经理兼海外装饰、中外园林党委书记、董事长徐刚赴中外园林广州经理部调研指导工作。
调研会上，徐刚详细听取了经理部基本人员情况和近三年主要经营情况汇报，并针对下一阶段工作，提出三点要求：
一是要完善区域市场布局，抢占粤港澳大湾区市场；瞄准目标客户，充分挖掘政府、央国企等高端客户资源；把握协同机会优化业务结构，从传统园林向高端园林、精装修等方面发展；加快营销队伍建设，全力以赴打开市场营销新局面。
二是要夯实商务基础管理，提高创效能力；加大项目确权收款力度，树立开工即结算的理念，缩短项目结算周期，推进企业盈利创效；降低项目非实体性消耗，做好项目开源节流工作。
三是要规范履约管控，科学组织施工；合理布署，做好质量管理与工期管理，及时总结施工经验，提升管理效率。
中外园林广州经理部领导班子，相关部门负责人以及员工代表参与上述活动。
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