1月20日，中外园林2024年商务系统工作会在京召开，公司党委书记、董事长郑宜坤出席会议并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐仁莲对全体商务人员开展廉洁从业警示教育。
会议指出：
一是拓展商务培训形式，强化商务业务能力。拓展新的培训形式，组织经验丰富的商务人员针对如何提高认质认价、如何快速签认变更签证、如何动态实施商务策划等进行专题培训交流，进一步提升商务系统管理质量。
二是加强资源引进与维护，做好资源储备。针对材料采购开展区域性的市场调研及实地考察，发挥集采规模优势。利用好区域市场、区域资源夯实成本，加强招采对投标工作的支撑，提高行业竞争力。
三是强化穿透式降本管理，构建低成本运营模式。提升全员降本意识，编制项目商务全过程指导手册，实时监督项目动态成本；建立项目过程结算审核机制，做实月结月清和成本锁定；提升巡检检查方式，掌握项目商务管理进展。
四是推进结算前置化管理，防范化解过程风险。提升全员开工即结算意识，过程争议过程解决，过程资料过程签订。推进全过程结算管理，严抓项目过程结算落地，督促项目快速办结。
五是压实目标责任与考核，及时组织发放兑现。对符合兑现条件的项目，严格执行考核兑现制度，确保项目应兑尽兑，提高全员创效的积极性，提升全员兑现的信心。
会上，副总经济师陈远照传达中建装饰集团商务系统工作会会议精神，合约商务系统作2024年商务工作报告，商务系统各管理归口分别作2023年商务管理情况通报及2024年工作计划报告。
公司领导班子成员，总部及所属各分支机构商务人员，各项目部核心成员共计约 54 人分别在主会场和视频分会场参会。
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