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7月26日，中外园林在京召开2023年年中运营分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传达学习中建装饰集团2023年年中工作会议精神，认真落实中建装饰集团年中工作会要求，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，部署下半年重点工作。中外园林党委书记、董事长郑宜坤出席会议并讲话，党委副书记、总经理熊汉祥主持会议。
会议对公司上半年整体运营情况、市场营销、合约商务、生产履约情况进行了通报，对下半年工作进行了部署安排；公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐仁莲开展全员警示教育，引导党员干部以案为鉴，知敬畏、存戒惧、守底线，时刻绷紧纪律之弦。
郑宜坤对各业务系统工作进行了点评，对上半年成绩给予了肯定，深入分析当前内外部形势，对下一阶段工作提出四点要求。
一是以主题教育为契机，树牢高质量发展的政治根基。要做好启动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育准备工作，将开展主题教育同贯彻落实党中央和上级决策部署结合起来，同高质量完成年度目标任务结合起来，将推动企业和项目高质量发展作为检验主题教育成果的重要内容。
二是攻坚年度任务目标，把好高质量发展的战略方向。下半年工作要紧紧围绕高质量发展去开展，各部门、各单位根据目标责任书进行自查，分析当前存在的短板和不足，认真研究短板弱项，深刻分析问题原因，找准工作的切入点，在下半年的工作中迎头赶上。
三是持续塑强管理能力，筑牢高质量发展的坚实基础。落实项目商务策划评审会制度，部门之间联动做好商务策划。持续强化体系建设，打造与业务管理相匹配的人才体系，加强管理深度。以优质履约为根本追求，提升工程品质和客户满意度，促进现场与市场良性循环。
四是着力突破营销壁垒，激活高质量发展的强大动能。加强总部督导服务力度，严守营销底线，不断提升签约质量，加强合同谈判策划管理。深入挖掘营销资源，编制公司营销资源台账，统筹资源管理，区域单位要加大重大项目跟踪力度，推动区域合同额稳定增长。
公司领导班子，总部各部门负责人，所属各单位主要负责人及相关人员、项目经理分别在主会场和视频分会场参会。
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