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中外园林召开2023年党的建设工作会、 三届一次职代会暨2023年工作会
发布时间:2023/1/13           阅读: 次                 I     收藏     I     打印     I     关闭   

        1月12日,中外园林在京召开2023年党的建设工作会、三届一次职工代表大会暨2023年工作会,深入学习党的二十大精神,贯彻落实中建集团、中建装饰集团2023年党的建设工作会议暨工作会议部署,系统总结2022年工作,全面部署2023年工作。

        会议传达了中建装饰集团2023年党的建设工作会议精神和2023年工作会议精神,公司党委书记、董事长郑宜坤作2023年党的建设工作报告并讲话,党委副书记、总经理熊汉祥作2023年企业工作报告。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席徐仁莲主持。

        郑宜坤在党的建设工作报告中指出,2022年,中外园林党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实中建集团“166”战略举措和中建装饰集团“两最”发展战略、“倍增计划”、“668”战略举措,举旗铸魂,政治建设更加有力;领航定向,服务大局更加有力;选贤举能,干事创业更加有力;强根固本,组织建设更加有力;以文化人,品牌打造更加有力;凝心聚力,岗位建功更加有力;从严监督,拒腐防变更加有力。

        2023年中外园林党建工作的总体要求:

        坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真落实中建集团和中建装饰集团2023年党的建设工作会议精神,抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务,坚持党的领导,加强党的建设,切实为公司生产经营提供坚强领导,为企业建设发展提供有力保障,确保完成年度主要生产经营指标任务。

   
        一是抓政治建设融合引领,推动企业发展呈现新态势。深入贯彻党的二十大精神,始终坚定政治信仰,持续加强政治领导。

        二是抓组织建设行稳致远,推动企业发展步入新阶段。进一步优化组织建设,进一步融入地方组织,进一步夯实党建基础。

        三是抓人才队伍建设务实担当,推动企业发展焕发新动能。进一步健全干部队伍,进一步完善用人机制,持续优化考核激励顶层设计。

        四是抓文化品牌建设提振信心,推动企业发展展现新形象。深入开展理想信念教育,凝练践行企业文化,升级品牌宣传工作。

        五是抓作风建设夯实根基,推动企业发展迈上新台阶。持续开展作风提升活动,持续推动高标准履职,持续强化总部机关建设。

        六是抓统战群团建设凝聚合力,推动企业发展取得新成绩。充分发挥统战优势,持续优化民主管理,全面深化职工关爱,着重抓好青年工作。

        七是抓党风廉政建设保驾护航,推动企业发展营造新环境。锲而不舍防范“四风”回潮,持之以恒巩固纪律防线,扎实推进反腐败工作。

        郑宜坤在讲话中指出,2022年,公司坚持以“稳基础、提质量、求实效、促发展”为总体基调,在外部经济环境形势严峻、国内疫情多点散发、建筑行业市场持续走弱等多方因素冲击下,公司上下奋勇拼搏、力克诸多困难,顶住下行压力,实现扭亏为盈,较好地稳住了发展势头,稳定了转型局面,生产经营迈出“新步伐”,转型升级展现“新作为”,党建品牌实现“新升级”。

        针对2023年工作,郑宜坤提出四个方面的要求,一是观时势、明方向,切实把准高质量发展之路,二是防风险、知忧患,切实提升高质量发展之效,三是提效益、促改革,切实优化高质量发展之策,四是抓党建、塑队伍,切实筑牢高质量发展之基。

        熊汉祥在企业工作报告中对2022年企业运营工作进行了总结,梳理成绩,分析问题,提出公司今后三年的发展指导思想和2023年重点工作安排。

        熊汉祥指出,2023年工作的指导思想是:深入贯彻落实集团“三会”精神,围绕一个目标、加强两项能力、坚持三个突出、实现三大指标。

        一是加强党建引领,把好发展的政治方向。把好价值创造的发展导向,把好选贤任能的用人导向,把好绩效考核“指挥棒”导向。

        二是解决遗留问题,甩掉发展的历史包袱。成立遗留问题专班,厘清债权债务关系,不断聚焦重点项目,加速案件处理及保全资金释放。

        三是夯实基础管理,积蓄发展的内在动能。选优配强机关队伍,发挥财务管理效能,严格制度执行力度。

        四是攻关营销工作,启动发展的动力引擎。加快营销体系建设,统筹规划营销布点,扎实推进资质升级,注重营销资源建设,全面提升营销质量。

        五是抓实商务管控,挖掘发展的利益源泉。完善商务管理体系,规范资源招采工作,抓牢项目成本管控,落实落地商务策划,做好对内对外结算。

        六是提升履约管理,夯实发展的根本基础。完善项目团队建设,提高项目策划能力,加大项目千分制巡检,提前化解项目风险,提升安全保障能力,加强工期履约能力,严控过程质量管理。

        七是抓牢结算清欠,建立发展的基本保障。抓实抓细结算管理,持续降两金减负债。

        八是聚焦资源建设,提升发展的支撑能力。加紧客户资源建设,加大设计资源建设,加速人力资源建设,加大劳务资源建设,加强物资供应资源建设。

        会议开展了基层党支部书记述职工作,6名党支部书记围绕履职主要情况及特点、存在问题及原因剖析、下一步主要工作思路和措施进行了现场述职;公司党委书记郑宜坤进行了逐一点评。

        会上,党委书记、董事长郑宜坤下达了2023年度党建工作责任书、经营业绩责任书、安全生产责任书。

        党委副书记、纪委书记、工会主席徐仁莲通报职工代表2022年提案落实情况和2023年职工代表提案征集情况。

        会上通报表彰了两项公司先进集体和19名先进个人荣誉,会议号召公司全体职工向先进榜样看齐,争创一流。
   
        会议号召,中外园林全体职工要在党的二十大精神指引下,在中建集团党组、中建装饰集团党委的坚强领导下,坚定信心、激活赋能、踔厉奋发、追赶超越,推动公司进而有为、稳中向好,奋力谱写企业高质量发展的绚丽篇章。

        中外园林总部中层以上人员,设计研究院、所属分支机构、大项目经理部、营销中心负责人57人在主会场参加会议,总部及设计研究院职工代表、陕西分公司、各项目部35人在视频分会场参加会议。



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