11月30日，中外园林召开2022年11月生产系统会。公司党委书记、董事长郑宜坤，党委副书记、总经理熊汉祥出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理、总工程师温志平主持会议，副总经济师陈远照参加会议。

        会上，公司相关部门通报了在施项目11月生产、商务、财务情况，听取了陕西分公司、广州大项目部、各项目部月度生产履约管理情况；相关部门对12月重点工作进行了安排，明确了完成时限及责任人。陈远照对各项目工程款回收、年底前对分包分供工程款支付工作提出了具体要求。温志平对年底前加快项目回款、农民工工资支付、劳务实名制工作的落实、工期进度计划的审批和执行、安全施工及防疫防控等工作做出了具体部署。

        熊汉祥强调，一是各项目汇报数据要进一步夯实，及时反应项目实际需求，各业务部门充分联动尽快予以沟通解决；二是业务系统要掌握项目真实进度、资源组织等情况，围绕自营管理要素将服务落到实处，切实提高项目效益；三是各项目部要加强现场资源管控，严把出入库管理，提高资源使用率；四是要进一步严格落实各项规章制度，规范生产秩序。

        在认真听取汇报后，郑宜坤对各项目履约管理、相关业务部门节点把控等工作做出了具体安排。

        一、深刻领会党的二十大精神。各项目部要宣传贯彻党的二十大精神的重大意义，以更高站位、更严标准、更实举措，把党的二十大精神学习宣传好、把党的二十大部署贯彻落实好。

        二、强化生产系统会执行力。各项目部要按时完成月度工作内容，重点项目重点关注，对未完成工作的责任人进行通报，并按相关制度进行处罚。

        三、强化新开项目管理。各相关业务部门及时开展新开项目交底工作，将前期准备工作列出清单，督导项目按期完成相关工作；项目部要认真组织做好各项策划编制，积极配合相关部门合理定制各项指标，按时完成签订各项责任书工作，确保项目顺利开展。

        四、强化项目收尾管理。各收尾项目按照收尾目标责任书内容，加快推进收尾工作，积极开展竣工验收、竣工单回收工作，真正做到快施工、快回款，快完工，提高项目资源流转效率。

        五、强化项目安全管理。各项目要严守安全生产底线，加强安全管理基础，做好全员安全意识强化工作。

        六、强化疫情防控工作。各项目要高度重视疫情防控工作，严格落实中建集团疫情防疫手册各项要求，将疫情防控工作落到实处。