为帮助新员工明确发展方向，促进青年员工对学习与工作进行系统总结与反思，近日，中外园林公司组织开展2022届硕士毕业生转正系列工作。本次转正工作以“谈话+述职”相结合的方式开展，京外项目部、营销中心员工采用视频形式参加。公司领导、相关部门经理及新员工导师组成考核评价小组对答辩人员进行现场考核。

        在转正会议开始前期，公司采用“一对一”的谈话形式对新员工进行职业生涯规划初期访谈。谈话中，人力资源部对员工目前的岗位和工作状况进行了深入了解，及时针对员工的诉求与困惑做出相应的解答，协助部分员工对培养目标、行动计划及培养措施进行调整和修正，使员工的发展目标及培养措施更加符合本人的实际情况，帮助新员工进一步找准自身定位，协助新员工明确职业生涯发展通道。

        随后，在现场转正述职环节，来自公司8个部门的10名新员工通过PPT形式依次进行了述职汇报。来自不同业务板块的新员工从各自的专业视角，多元化地展示了入职以来的成长体会，回顾入职以来的付出、收获和喜悦，新员工都有说不完的感动和对中外园林的感恩。每位新员工汇报结束后，导师分别从工作、思想、生活等多角度进行点评。同时，公司领导也对新员工的述职内容进行了针对性的提问，从而更好地了解新员工的工作情况与思想动态，关注大家的成长。

        “项目现场是新员工熟悉项目生产流程最直接、最有效的培养方式，可以让新员工一边接受理论知识，一边亲身体验项目施工工作，将对新员工尽快掌握生产知识和提升岗位技能起到很好的促进作用。”中外园林公司党委书记、董事长郑宜坤对生产系统新员工的职业发展提出了诚恳建议，并对全体青年员工提出三点殷切希望：一是要沉下心来，深入基层进行实践，做到知行合一；二是要深刻认识自己，结合发展方向补齐短板，不断增强自信心；三是要完成角色转换，加强部门间沟通，勇挑重担。

        郑宜坤强调，公司将尽最大努力为新员工提供锻炼成长的机会，同时要求人力资源部在接下来的工作中要做好见习生的系统性培养，加强生产实践与轮岗交流；各部门要加强对青年员工的教育和引导，要真正怀着一颗关爱的心来看待青年人、带动青年人、用好青年人。

        本次转正工作的顺利开展，是中外园林 “导师带徒”培养体系成果的一次集中展示，也是员工职业生涯规划的一次升华，更是新员工间相互交流、取长补短、转变认知、迎接挑战的一次重要洗礼。祝所有新员工在未来的岗位上谱写新的篇章。