9月30日，中外园林召开2022年9月生产系统工作会。公司党委委员、副总经理、总工程师温志平主持会议，副总经济师陈远照视频参会。

        陈远照对各项目对内结算，对外完善签证手续等工作提出了具体要求。

        温志平对加强项目过程履约、提高执行力、提升盈利能力、强化安全管理、做好疫情防控等工作做出了具体安排。

        一是强化“一头一尾”管理。项目进场后要快速落实各项准备工作，创造施工条件，提前策划收尾工作，加快资源周转；

        二是强化过程履约管理。以项目工期为抓手，落实工期计划，根据现场情况及时调整计划，做好资源配置工作；

        三是增强盈利意识。各项目要加强团队盈利意识和收款意识，吃透合同条款，做好交底，强化效益产出；

        四是强化项目执行力。各项目部要统一思想，落实项目管理制度、流程，提升项目团队凝聚力，提高执行力；

        五是强化全员安全管理。各项目要严守安全生产底线，夯实安全管理基础，提升全员安全意识；

        六是强化疫情管控工作。各项目要加强疫情防控工作，牢牢守住不发生规模性疫情的底线。