4月14日，中外园林召开公司总部员工大会。公司领导班子成员、助理级领导、总部各部门员工通过主会场、视频分会场形式参加。公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐仁莲主持会议。 
  
        会上，公司党委委员、副总经理、总工程师温志平宣贯了《中外园林“作风建设提升”活动实施方案》，方案强调公司总部要强化“管理”和“服务”两大职能，明确“作风纪律建设20条”措施，切实把提振精气神、增强凝聚力、突出战斗力作为大力转变工作作风的着力点，把强化服务意识、管理能力、协作精神作为大力转变工作作风的发力点，为确保公司全年生产经营和全面建设各项既定目标顺利实现提供坚强作风纪律保障。

        公司党委书记、董事长郑宜坤围绕落实好年度目标任务、加强总部作风建设，代表公司领导班子提出要求：
        提高站位，充分认识提升 
        公司作风建设的重要意义 
        公司总部各级领导、各部门负责人要带头认清形势、找准定位、真抓实干，以扎实的工作作风、务实的工作举措，切实把公司“十四五”规划确定的既定目标任务抓实、抓细、抓出成效。充分认识提升公司总部作风建设，是适应市场激烈竞争、解决生存发展危机的客观需要，是全面推进公司高质量发展新任务的必然需要，是引领全员干事创业和岗位建功的现实需要。 
        作为职能部门切忌不能当高高在上的“指挥官”，必须成为“实干家”，切实做到兢兢业业、尽职尽责、务实高效、服务项目，方方面面为公司发展着想、为项目一线着想、为集体利益着想，才能更好与建设一流企业相匹配，才能以实际行动当好“参谋助手”和“服务标兵”。 
        强化“一个目标”、做到“三个提升” 
        努力实现公司总部“作风建设提升”目标任务 
        公司领导班子成员、助理级领导、总部各部门负责人要坚持以上率下、做好表率，带领总部全体员工提高认识、抓好落实。公司总部各部门负责人作为作风建设提升工作小组成员，要切实加强对本部门员工的教育管理，着力强化“一个目标”、做到“三个提升”，让有作为、敢担当、高效率、善协作率先成为中外园林总部员工的鲜明特质。 
        强化“一个目标”。公司总部全体干部职工要以投身高质量发展为己任，大力弘扬实干、担当精神，强化责任意识、大局观念，以严格落实2022年度《管理目标责任书》和员工《岗位目标责任书》各项既定任务为目标，充分调动一切积极因素、凝聚一切智慧力量，同心协力、勤勉敬业、服务项目，为公司实现高质量发展作出应有贡献。做好今年《管理目标责任书》落实，重点是做到思想认识、作风提升、责任落实、考核激励“四个到位”。 
        做到“三个提升”。总部全体干部职工要紧扣公司发展需要，牢固树立以“项目”为中心的管理思想和工作理念，强化“以效益论英雄”的理念，做到提升履职能力、提升精神面貌、提升服务质效突出，实现管理有力度、服务有温度，以更加饱满的激情、旺盛的斗志、昂扬的干劲、过硬的作风，履职尽责担使命、立足岗位建新功，为公司高质量发展作出新的更大贡献。