（通讯员 贾婷端）为进一步明确清欠责任，健全清欠方案，加大清欠力度，加强组织领导，抓好源头防范和过程控制的有关工作要求,维护公司经济利益，降低应收拖欠款坏账风险，财务资金部于日前组织部门内全体财务人员召开催收清欠专题分析会，会议由易达经理主持。

        截至2017年三季度，我司累计催收应收款项2393万元。 会上，易达指出，清欠款产生的原因实际上为项目的供求关系失衡、信用体系缺失、司法维权艰难等。为今后能够尽量减少催收清欠工作，希望各项目经理力保当年欠款清收，不留隐患，要适时运用法律武器，切实维护企业合法利益，并提出三点要求：

        首先，在今后的工作中，财务资金部要扩大清欠成果，希望大家以此次会议为契机，认真研究和学习催收清欠有关经验制度，进一步加大对以前年度应收款项的清理力度，确保催收清欠工作落实到位。

        其次，2017年催收清欠工作中的主要经验就是要提高催收清欠有关工作的思想认识、建立较为完善的组织体系、建立相关责任制度、建立激励机制、突破清欠重点。

        最后，中外园林催收清欠工作不能以完成目标责任书的指标为目的，务必要建立和完善催收清欠长效机制，有效遏制应收款项的发生，从而促进公司可持续发展。