（通讯员  霍盼）7月13日，合约法务部员工参加了由广联达北京分公司主办的《后营改增时代造价痛点破解及电子招投标实操讲座》，培训会邀请了华北科技学院教授马楠分别对后营改增时代造价领域存在的问题以及困惑、工程造价全业务一体化及应用、施工及结算阶段价税双控实操、营改增下电子招投标编制的注意事项以及常见问题的解析等7项内容进行了细致的讲解。针对后营改增时代的造价管理现状提出的解决思路是，要从根本上转变理念，坚持“过程控制决定项目盈亏，精细管理决定项目成败”的思路，将传统的事后算总账转为事前、事中算细账，形成“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同、善法融合、价税双控”的新理念，全员参与，建立全过程精细化价税双控管理体系。

        营改增倒逼造价人员的职业华丽转身，必须由过去的造价员转身为高级商务人员，而高级工程商务人员必须做到“技经跨界，商法容和”，必须成为“懂技术、会管理、精造价、通合同、善法务、晓财务”的全才。

        面对巨变的新时代，中外园林合约法务人员必须瞄准社会发展浪潮，面对风口，聚焦PPP，迎接建筑工业化，不断调整自己，发现新的机遇，迎接新的挑战！