（通讯员  郭剑楠）7月27日下午，公司2017年度第二季度生产例会在总部机关四楼第二会议室准时召开，公司总工程师温志平、安全总监刘建华及相关部门负责人、直营项目部项目经理等20余人参加了会议，会议由项管部经理李楠主持。

        此次会议对2017年第二季度公司生产任务计划及完成情况进行了总结，并部署了下季度的生产任务；项管部负责人李楠、物资采购中心负责人孙胜佳对2017年二季度项目管理综合巡检及公司外审情况进行通报，列举了检查中发现的问题并进行细致的剖析，同时提出相关改进建议。通报完成后，陕西分公司项管部负责人及各直营项目经理对各项目的生产情况进行了汇报及经验交流。随后，公司安全总监刘建华对下季度的安全工作要点进行了全面的安排。

        最后，公司总工程师温志平从强化项目经理责任意识、加强项目实施过程管控、不断学习提升专业技能、坚持推进落实“标准化管理”等方面提出了工作要求，强调项目经理要发挥领头作用，锻炼项目团队管理能力，合理安排克服困难，圆满完成后续任务。