（通讯员  马井力）6月28日下午，为保质保量完成中外园林建设有限公司2017年中报财务报表，财务资金部召开6月份工作例会，部门全体成员参加了本次会议，会议由财务资金部经理易达主持召开。主要内容为传达公司相关会议精神，另外，马井力讲解了2017年中报财务报表《建造合同》的填报方法。

        会上，易经理强调，为了适应公司转型升级，为公司筹备上市工作保驾护航，为公司实施三大战略即“大项目”、“大客户”、“大市场”三项战略，财务资金部全体成员要把握公司战略定位，顺应公司“潮流”，重点学习公司下发的“三重一大”制度文件以及“八项规定”，为“大项目”的顺利实施做好公司制度保障，做好在财务方面的保障工作，审核报销凭证时，按照“八项规定”规定以及公司相关管理，避免触碰底线。

        其次，马井力就2017年中报财务报表中《建造合同》进行了细致的讲解，本次讲解可以说是非常细致、全面。具体到每一项数据怎么填列，以及对《建造合同》中需要特别关注的事项作出了详细的说明，并撰写了“中外园林建设有限公司《建造合同》填写说明”，为保证公司《建造合同》填列口径保持一致，加强公司财务报表报出的准确性，规范各分公司、项目主管会计填报方式提供了有力依据。

        最后，易经理做了会议总结，他指出财务资金部全体成员要全力以赴确保公司中期财务报表圆满完成，各归口主管财务人员要按照集团和公司的相关时间节点要求完成相应的工作。