1-2月为项目施工冬歇期，未发生核心业务，监督的重点在考勤纪律、廉洁教育、项目上的履职情况等方面。原石景山项目、中粮房山项目已竣工，周口项目间歇停工，本周期未开展相关工作。情况具体如下：

一、考勤抽查情况

按照公司加强考勤管理的要求，分公司、设计院、项目部均采用打卡机进行考勤管理，廉政监督员的考勤抽查工作是为了督促和严肃考勤纪律。

1-2月项目劳动纪律抽查工作基本按要求进行了改进，抽查时间明确到具体日期。其中做得比较好的是成都天府项目的廉政监督员张拓，记录详实清晰。未按要求开展此项工作的是越秀项目部的廉政监督员。

经查，所有按要求抽查考勤情况的分公司、项目经理部均能保证100%的出勤率，不存在迟到早退和旷工的情况。

二、宣传教育方面

成都天府项目从网络收集反腐倡廉实例，分享到项目部管理群，倡导廉洁从业的价值观；实时转发廉政群的新闻到项目管理群，扩大廉政宣传覆盖范围。

武汉越秀项目廉政监督员及时介绍公司在廉政监督工作方面的相关动态；重申对武汉越秀金三角项目的廉洁从业要求，提醒各位同事需牢记在心，提高个人廉洁敏感度。

三、项目员工履职尽责情况

陕西分公司、成都天府项目和武汉越秀项目部的廉政监督员报告了项目上的典型事迹：

金地项目经理阎西斌能坚守工作岗位直至春节前夕进行回款等事宜；乐华城项目经理高甲及商务负责人王静在春节前扔在坚守岗位，与甲方进行认质认价谈判，为项目争取更大利益。

成都天府项目刘忠坤在项目材料员离岗，人手短缺的情况下，积极兼任材料员工作，在完成本职工作之余认真研究材料员工作流程，迅速进入工作角色，圆满完成了材料供应商的材料资料收集、台账登记、物资中间结算等工作。刘忠坤同志是一名典型的“90后”，他们的精神面貌代表着公司的未来与希望，这种勇于担当、任劳任怨、工作认真负责的精神很值得学习与发扬。

武汉越秀项目部杨萌、林浩配合参与精武路一二期招标项目的调整报价、二次及最终回标工作，坚守岗位延迟放假。

按照廉政监督相关规定，对项目部的廉政监督员采取动态管理。随着新开工项目陆续进场，在石黄项目、包头新都项目、金税三期项目新增添廉政监督员3名，分别为张祺、潘逍遥、刘晓晰，入场后随即开始监督工作。