（通讯员 付美兰）在实际工作中，常常有其他部门的同事发问，为什么我们所在的科技部要进行模块化整理工作。因为在他们看来，模块化整理工作毫无意义，而且会使将来从事相关工作的人信奉拿来主义从而变得懒惰、不去主动思考。因此我们在相关工作之余，觉得很有必要将模块化在园林行业的作用说出一二，以证科技部模块化整理工作的意义所在。

模块化早已渗透到各行各业

顾名思义，模块是可组合、分解和更换的单元。模块化是将一项复杂的工作、事物或者系统分解成多个简单的、小的、独立的而又互相作用的部分。我们所见到的最常用的模块化设计一般在建筑上，比如2008年北京奥运会的标志建筑——水立方，它根据细胞的排列形式和肥皂泡天然结构设计而成，设计人员利用三维坐标设计出3万多个钢质构件，最后拼组而成。我们可以简单地理解为，水立方是由3万多个不能相互更换的模块组合成为了一幢优美的建筑。

模块化早已运用到教学实践中。具体到我们的风景园林专业，其培养方案在某些学校被划分为五大模块——通识教育模块、艺术与表现模块、园林植物与应用模块、园林规划与设计模块、园林工程与管理模块，在每一模块下包含有若干实现理论知识和能力要素培养的具体课程，最后提出实施模块化教学需要的相关制度保障和客观条件。经过通识教育模块的训练后，学生可以按照自己的时间安排进行其余4个模块的学习，最后殊途同归、达到整个专业知识的全面覆盖并最终很好地掌握。

其实模块化早已渗透到我们生活、工作和学习的方方面面。我们为了完成一项复杂的工作，总是分轻重缓急各个击破，最终才能干净漂亮地完成全部工作；我们学习一门外语，也都按“听”、“说”、“读”、“写”4个模块进行专项训练，这早已成为全球公认最有效的语言学习模式；管理学上的模块化更是极其重要，将问题细化、分级别管理，高层负责制定战略、中下层负责提供建议并具体实施，各相邻层级之间又必需是互动性而非单一指向性的关系，更不能出现跨级别的事无巨细的工作上的过深插手，否则，不良的管理方式和工作方法势必造就一个向心力极差、没有前景的团队，模块化是管理学的最重要方法之一。

模块化的优点和作用

模块化具有独立的工作运行模式。对于模块化中的绝大多数模块，除了作为基础的通识模块外，各个模块可独立工作，即便单组模块暂时出现故障也不影响整个系统工作。

模块化能实现分级启动功能。由于模块的独立运行特征，因而每个模块的执行都能做到分级启动，高效运行，节约资源，提高效率。模块化运行管理使得各个分项工作不至于因为其它模块的滞后或者不启动而影响其整体向前的进度。

当然，模块化必须依赖产品平台的存在而存在。虽然模块的功能是自我包含、自我实现的，但是模块的存在和划分必须以产品平台的整体功能为前提，失去产品平台的确定和产品平台的配置需求，模块的存在是没有意义的。通俗一些来讲就是，所有的模块化都不能脱离其最终服务的中心目标。

对于某项在一定时期之内相对稳定和规范的业务进行模块化操作和管理，能形成具有自己公司特色的一整套规范和标准，减少许多不必要的重复劳动。而且，很多时候模块也具有主体可扩充性和数量可增减性，在实际工作中具有良好的变更空间，并不是呆板地局限在核心内容里面不可融合其它新的内容。在企业的对外宣传工作中，模块化也是企业载体关注企业文化的表现之一。

模块化在园林行业和我公司的应用

无论我们承认与否，模块化事实上早已广泛地应用在园林行业的方方面面，无论科研、设计或者工程管理。比如在园林成本控制中引入模块化的管理，能够很好地在园林设计施工的前后控制好成本，实现园林效果和目标成本的动态平衡。

以下将我们科技部目前的模块化工作向大家做一下简要汇报：

1、 技术管理

通过公司例行的项目巡检制度，技术人员发现，在施工过程中不严格按照规范和标准操作的施工会造成资源的极大浪费，每一个施工工序的相对少量错误能累积造成全部工程的较大损失，从而影响整个项目的美誉度和项目总体净利润，对公司的可持续性发展破坏性极大。从2013年开始，科技部开始酝酿编制《绿化种植工程作业指导手册》；2014年在公司领导的具体部署下，科技部分5个模块对绿化种植工程进行编制，现已全部完工并已通过其中一个模块——树木种植作业指导手册的集团课题。树木种植是整个绿化种植工程中程序最复杂的工程之一，我科技部从实践经验和理论总结出发，编制成该树木种植工程作业指导手册。该手册按照工程实际操作先后顺序，从选苗、确定种植时间、掘苗与包装、吊运、挖种植穴、修剪、栽植、支撑、围堰及浇水以及养护等10个具体环节分别阐述，在每一个具体的环节，又从操作工艺、质量标准和注意事项等3方面进行进一步细化解剖，并制作相应的PPT动画展示形象生动地进行辅助指导。本手册能很好地用于指导现场树木的种植施工，在科技部的例行培训上作为培训教材，取得了较好的培训效果。

我们的其余4个模块也同样完成了文字和PPT的制作。2015年我们将进行园林铺地工程作业指导手册的编制，作为《绿化种植工程作业指导手册》的续篇。由于写作者本人水平有限、有的模块可资查阅参考的相关文献资料相对较少，所以尚存在内容单薄之嫌；我们怀着谦恭之心，欢迎各位奋战在生产第一线的同事们给我们提供最新的写作素材。园林是一门边缘性的综合学科，它是有关美学、植物学、建筑学、工程学、生态学、地景学等等多学科的自然再创造；而科技不仅引领实践，更多的时候是对实践的提炼和升华，智慧的人们在园林行业实践中，不断采用经别的行业证实已行之有效的新材料、新工艺、新方法，使园林产业也时时处在变化和成长中。所以，我们科技部员工将衷心感谢您的支持配合，感谢您无私的分享，共同将中外园林的施工水平推上一个新的台阶、提升到一个更高的档次。

2、 技术标制作

中外园林科技部每年都要承接大量项目的技术标编制工作，而且很多时候投标工作时间要求极其紧张。如何做到忙中不乱？如何形成我公司严谨、高质的技术标编制特色？我们认为在很多通用项里，做好坚实的基础模块非常重要，然后根据不同项目的具体特征添枝加叶予以完善，具体问题具体分析，这样能极大地提高工作效率，减少许多工作上的不必要的重复，能把更宝贵的时间和精力投入到技术标的对口分析编制上去。大家都知道，管理上的最高境界不是让所有的员工都累趴下，而是让每一个从事相关工作的员工有成就感，给予每一个员工鼓励和提升，从而发挥每个人的主观能动性和创造性。我们进行技术标模块化的编制，意即在此。

本次我部门进行技术标模块编制，按技术标的常规格式分以下方面归集：项目概况、编制依据、施工总体部署、施工目标、项目管理组织机构、施工进度计划、工期保证措施、施工方案和技术措施、施工总平面布置图、劳动力计划安排、机械设备配置计划、材料进场和试验计划安排、质量保证体系及措施、安全施工目标和安全生产管理措施、施工重点难点分析、文明施工措施和环境保护措施、突发意外事故应急预案、成品保护和产品质量保修管理措施、与业主或总包及各专业分包配合能力及响应措施，等等。其中在施工方案和技术措施模块里，我们又细分成土方工程技术方案、测量工程技术方案、绿化种植工程技术方案、大树移植技术方案、反季节栽植施工技术方案、绿化养护工程技术方案、铺装工程技术方案、砖砌体砌筑技术方案、装饰工程技术方案、园林小品工程技术方案、古建类工程技术方案、假山工程技术方案、混凝土工程技术方案、SBS防水材料施工技术方案、防水涂料施工技术方案、膨润土防水毯施工工艺、水池水景叠水驳岸施工技术方案、给排水及灌溉工程技术方案、防腐木工程技术方案、木结构施工技术方案、塑木施工技术方案、钢结构施工技术方案、布景石施工技术方案、复合土工膜施工技术方案、电气照明和安装工程技术方案、冬雨季施工技术方案、拆除工程技术方案和安装工程技术方案等具体的分项模块。

我们将在技术标分模块编制出公司的特色版本后，依据不同的项目再在这个最基本的骨架上增减和变更。科技部早在几年前就已进行过初步的实践，事实证明，模块化思路在技术标编制方面功不可没。

结语

总之，模块化在园林行业中的应用无处不在。构建科学的模块化，在园林行业的科技推广、物质采购、项目管理、商务管理、运营管理等等方方面面都已经或者正在发挥重大作用。随着市场竞争的日益激烈，传统的园林行业正在经受历史上第一次大洗牌的强大冲击，诸多行业翘楚和上市公司都在不断主动谋求转型，如何在这场大风暴中经受得住巨浪的洗礼？新一届领导班子在党委工作报告和企业工作报告里传递的务实精神让我们备受鼓舞，企业的战略战术和远景蓝图已经在报告里很清楚地展现在大家面前。我们科技部愿意脚踏实地站稳脚跟，在模块化方面做出一些力所能及的贡献，为全公司的健康可持续发展提供有力的技术支持。大浪退潮，终归是强者恒强、弱者淘汰。