广州中外园林建设有限公司是中外园林建设有限公司旗下的全资子公司，具有城市园林绿化施工壹级、园林古建筑施工壹级，风景园林设计甲级资质。

 

广州公司一贯以弘扬中华优秀造园技艺和为客户营造清新悦目的生活空间为发展宗旨，以追求质量、信守合同为经营原则，以“团结、敬业、开拓、奉献”为企业精神，积极开展国内外业务。企业连续11年荣获广州市工商局颁发“重合同、守信誉”企业称号，在总公司的领导和鼎力支持下，稳步发展。

 

 

广州分公司重视工程质量和品牌形象建设，努力提升企业的竞争能力，高标准、高起点地做好每个工程，近几年多项工程获得奖项。其中获得中国风景园林学会“优秀园林绿化工程”奖的工程有：2008年“河源市区城市防洪‘客家文化堤廊’建设工程”（金奖）；2009年“中心城区市民公园及水景工程（广州开发区中心城区LC－B组团前区工程）”（银奖）；2010年 “ 三亚东和·海南三亚陵水土福湾项目一期北区环境绿化工程”（金奖）；2011年“十香园二期及周边社区环境综合整治工程施工专业承包”（古建筑工程金奖）。获得广东风景园林优良样板工程有：2009-2010年度 “中心城区市民公园及水景工程（广州开发区中心城区LC－B组团前区工程）”（银奖）。

 

企业的核心竞争力就是人才的竞争。广州分公司为不断增强企业核心竞争力，在企业运作中广纳人才、工作中任人为贤，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好的氛围，使人力资源优势得到充分发挥。并从制度上确保做好爱才、用才、留才的各项工作。同时积极鼓励企业内部员工再学习、再深造，提升专业技能，为公司的稳步发展打下坚实基础。

1、引进各类人才

为着眼于企业经营发展的需要、逐步做大做强企业。去年公司诚聘了1名高素质的行业管理专才参与公司的经营管理工作，并从今年初开始担任公司高层管理工作，强化了公司领导班子的建设 。

2、培养人才                               

积极鼓励员工的再教育、再深造，并对成功考取各类专业资格证书的员工给予月度津贴。在日常工作中，公司特别注重对关键岗位人员的培养、锻炼和岗位分工的明确与细化。

3、重用人才

公司对新入职的应届毕业生给予了专业性的指导和帮助，并对骨干分子着重培养，使其迅速成为公司主要的专业技术人才，并逐步走向管理岗位。

4、奖励人才

一些重大项目的项目经理，日常负责项目的组织与实施。公司都给予特别嘉奖，并提升职务，鼓励人才通过锻炼走上管理岗位。

5、留住人才

对于公司一些主要的工程技术骨干，公司想方设法留住人才，在住房和交通方面给予照顾和帮助。同时，提高个人工资收入和月度津贴。去年，公司加大了对工程设计部和经营预算部的“部门目标管理考核”奖励，提高了全体员工的工作积极性。从2012年年初开始，公司将对生产一线的中高层技术管理骨干试行新的股权激励机制，以优厚条件留住人才。

6、提高员工福利、活跃员工文化生活

按照中外园林“纵向比自豪、横向比领先、企业健康可持续、员工快乐并富裕”的发展目标，每年，广州分公司都非常重视全员工资待遇的提升（人均增加基本工资每月300元以上）。并在此基础上，适当调整关健岗位人员工资，不断完善目标管理激励机制，进一步调动了全体员工的积极性，实现企业和员工双赢。

 

员工快乐并富裕，是企业发展的保证，是增强企业核心竞争力的基础，更是广州中外园林建设有限公司在未来的日子里不断努力的目标。“开开心心上班、快快乐乐下班”，看似普通平常却真的令每一位员工感动——这就是每一个广州中外园林人的幸福！

 

通过多年夯实管理底蕴，提升业务水准，拓宽客户市场，实现品牌价值的扎实工作，同时通过“围绕人才练内功，坚持工作带团队，突出品牌拓市场，依托总部提素质”的全方位工作，广州公司在2011年度取得了可喜的成绩，各项9+698，位于各子企业前列。