1月17日，中装集团“三会”闭幕的第二天，中外园林领导班子迅速行动，积极贯彻落实郜董在集团2012年党委工作报告与田总行政工作报告中关于加快人才队伍建设的精神，在前一阶段充分准备的基础上，对公司总部中层干部进行了公开竞聘，竞聘岗位正副职累计达18个。竞聘活动受到广大青年员工的热切关注，大家报名踊跃，其中仅市场部副经理一职就有4位青年员工参与角逐。

        竞聘会上，竞聘者个个登台演讲，接受答辩。在总结专业工作经验的基础上，摆事实、讲道理，针对竞聘职位阐述管理思路、工作设想，发言精彩纷呈，见解独到，会场场面热烈、气氛活跃，由此许多有思想、有能力的优秀青年脱颖而出。

        本次中层干部竞聘活动历时两天，人力资源部针对集团党委提出的“提升八种能力”，积极在“提升人才培育能力”上创优争优，精心设计了规范的竞选程序，旨在通过公开选拔优秀青年人才，畅通人才通道，充实中层管理队伍。

        会后，中外园林领导班子对此次竞聘做了认真的总结，大家感受颇深，触动很大，纷纷表达了自己的感受。一是通过此次竞聘，认识到中外园林人才济济，藏龙卧虎，更坚定了中外园林发展的信心；二是要采取“带、学、炼、悟”的方式和手段，对这些优秀人才重点加以辅导和培养，做好职能部门的班子建设；三是要将这种人才选拔的方式长效机制化，同时要继续创新平台，保证能者可脱颖而出；四是要继续扩大竞聘范围，营造“人人有空间、人人有危机”的竞争氛围。

        通过此次竞聘，中外园林在解决人力资源问题上跨出了重要的一步。2012年，中外园林还将继续坚持 “四个尊重”的人才发展方针，加快人才成长体制创新，搭建平台，畅通人才通道，营造人才成长的环境和奋发有为的氛围，使藏龙卧虎之地持续呈现龙腾虎跃竞争先的良好局面，推动中外园林“又好又快、快中求好”地健康发展，为中外园林更好地完成2012年集团下达的各项任务和实现“十二五”规划目标奠定了基础。